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프로젝트 2건
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위탁 물류센터 대표로 시작해 본사 물류팀을 흡수 통합하고, 전체 입출고를 이관하며 인건비를 기존의 1/3 이하로 줄인 운영 재설계.
2025.08 – 현재
물류·운영경영개발
2025.11 – 현재 · 개발 · 물류·운영
물류센터 운영에 필요한 시스템을 사서 쓰는 대신 직접 만들었습니다. 출고·재고부터 근태·급여·계약, 마켓플레이스 연동까지 한 시스템에서 돌아갑니다.
